關於課程
- 課程單元10 單元
- 課程時長2 時 34 分鐘
課程簡介
無論現在或未來，追求卓越的企業，絕不能僅有外部銷售上的成功。
擁有良好的「內部控制」制度，也是使公司能健全經營與永續發展絕對不可或缺的必要條件。
尤其，對於每一位高階經理人而言，如何減少錯誤以及舞弊案件的發生，都是至關重要的課題。
擁有多年研究經驗，並且曾任勤業眾信集團總裁的陳清祥老師，將在本主題包當中，透過多年來公司治理的心得，與你探討有關內控的經驗心法，同時檢視近年來實際發生的商業犯罪案件，解析在內控環節當中，這些企業出了哪些疏漏。
期許藉由老師寶貴的經驗分享，能夠幫助你在公司制度上，打下最厚實的基底！
免費試閱
魔鬼藏在細節處：職能分工的重要性14:38
經理人的必修課：認識何謂「內部控制」14:44
單元介紹
分集內容
01：經理人的必修課：認識何謂「內部控制」
- 透過三大目標，建構公司治理的基礎方針
02：為何商業犯罪總是層出不窮？
- 從實際案件分析，思考管理者如何遏止舞弊發生
03：魔鬼藏在細節處：職能分工的重要性
- 管錢的人不管帳，是公司內控的根本原則
04：層層複核的把關是最佳解答嗎？
- 比起過度審核，運用減法提升營運效率才是真藝術
05：認識企業交易循環的內控（上）：銷售及收款
- 將心魔拒於門外的經營之道：慎重審視業績灌水難題
06：認識企業交易循環的內控（下）：採購及付款
- 用心察覺危險信號，讓回扣案件無所遁形
07：掌握無形資產的重要性
- 有效強化智慧財產管理，是當今企業的共同課題
08：嚴防財報地雷你最該注意
- 解析固定資產買賣，經常出現的疏漏問題
09：內部稽核的轉型勢在必行
- 看外商公司如何跨越傳統，讓基本財務稽核邁向整體面的「營運稽核」
10：重視來自吹哨者的內控警訊
- 從金融業的變革，重新發現「吹哨機制」的必然性
適合對象
- 身為經理人，期望推動公司健全發展的你
- 懷抱創業夢想，好奇公司內控治理的你
- 想檢視現職公司是否擁有良好機制的你
獲得什麼
- 從企業舞弊案件，重點分析內控疏失
- 結構化說明內控機制如何有效運作
- 知名會計事務所總裁的公司治理經驗心法
關於講師
陳清祥
曾任勤業眾信集團總裁， 擁有35年會計師及顧問服務的豐富經驗。
自1981年碩士論文開始研究公司治理，之後持續鑽研公司治理之國際趨勢與各國發展，服務客户期間實際參與公司股東會、董事會及各委員會的實際運作，不斷精進公司治理的理論和實務。更持續透過授課、經常在經濟日報名家觀點及工商時報名家評論發表文章，宣導正確的公司治理觀念，並於2019年3月出版「公司治理的十堂必修課」。
於2017年12月自勤業眾信退休，退休後以專業做公益，目前擔任宋作楠先生紀念教育基會董事長、中華公司治理協會理事長 、 企業經理協進會副理事長、東吳大學兼任客座教授等職。
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