關於課程
- 課程單元13 單元
- 課程時長3 時 31 分鐘
課程簡介
公司想要突破成長瓶頸，卻又害怕在變革與轉型的過程中，遭到失敗危及企業整體營運？
低薪上班族想成為身兼多職的斜槓青年，卻又面臨無法兼顧，多重身分非但不是資產反而成為消耗？
面對AI人工智慧、大數據等新科技的挑戰，企業組織、中高階管理者，以及大環境下的每個人，該如何與時俱進？
縱橫產官學界的前交通部長葉匡時、橫跨職場家庭的前新聞主播張珮珊，聯手出擊打造跨世代與新時代的東方管理課。
透過12堂從企業到個人的管理課程，打破將西方管理理論生吞活剝的直接套用，從產官學研界的實際案例與經驗出發，教你將管理理論運用在公司組織、生活瑣事與公共政策議題的討論，管理絕不深奧也不難懂！
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發刊詞05:45
你EMBA了嗎？兩岸三地EMBA分析15:53
單元介紹
分集內容
01：發刊詞
【上學期：企業管理學】
02：各領域都適用！企業管理五大心法
- 企業管理心法：初心、決心、專心、耐心、信心
- 企業與個人的定位分析
- 產官學界的管理模式與祕訣
03：標竿還是箭靶？企業形象、公關與危機管理
- 企業形象與3P：Profit、People、Planet
- 決定企業形象的三大因素：商業模式、規模大小、行業別
- 案例分析：以85度C為例
- 企業形象管理：公關部門V.S.公關公司
04：當倒閉潮來襲，企業該如何永續經營
- 倒閉潮的三大成因：經濟動能、資本投入、勞動生產力
- 企業成長的十項痛苦
- 企業成長的四帖藥方
- 組織成長的六種方式
05：不創新就等死？企業的變革、轉型與挑戰
- 新時代企業面臨的四大挑戰
- 組織變革的三種層次
- 組織變革的四項常見錯誤
06：迎接新時代的管理大趨勢
- 物聯網時代的大趨勢
- 豬羊變色時代的大趨勢
- 數位科技的理解跟運用
07：迎接新局面的兩岸企業大未來
- 兩岸人才的競合
- 台灣產業的戰略定位與策略
- 兩岸產業與人才的特質
- 學術界管理理論的發展趨勢
【下學期：個人管理學】
08：寧為雞首，勿為牛後？生涯大策略
- 個人生存的策略思維
- 尋找職場立基點
- 不同階段的職涯選擇
09：要拘小節，還是不拘小節？管理小細節
- 穿著名片與個人形象
- 公司門面隱藏企業文化與內部管理
- 從公共空間的標誌觀察國家美學教育
10：你EMBA了嗎？兩岸三地EMBA分析
- EMBA的類型與特色
- 兩岸三地EMBA的差異與選擇
- 就讀EMBA的利弊與建議
11：你憑什麼當部長？老闆的四大工作
- 管理不同世代團隊成員的方法
- 老闆的領導四大工作
- 交心而不被收買的關係準則
12：創業之前，停看聽！成功失敗完全剖析
- 創業必備的內外條件
- 創業三老：老子、老師、老婆
- 創業最常犯的錯誤
- 台灣創業的優劣勢
13：斜槓青年來了！人力資源新思維
- 斜槓人生的成功方程式
- 迎接斜槓的時間管理
- 企業內部人力管理的新挑戰
適合對象
- 想追求公司永續成長的企業老闆
- 想掌握領導訣竅的中高階主管
- 想擁有斜槓人生的上班族
- 想透析產業趨勢的新創企業家
獲得什麼
- 從經典案例，掌握組織變革與企業永續成長的核心。
- 從真實情境，了解管理理論與內涵並加以活用。
- 從具體項目，打造個人形象與職涯發展。
關於講師
葉匡時│張珮珊
葉匡時：
【縱橫產官學界整合管理學理論與實務】
- 台灣大學政治系學士、美國德拉瓦大學公共行政碩士、美國卡內基梅隆大學組織理論博士。
- 現任上海復旦大學管理學院以及中華大學管理學院的講座教授，陽明山未來學社理事長、亞太公私合夥建設發展協會理事長以及長風文教基金會的執行長。
- 曾任政治大學科技管理與智慧財產研究所、中山大學企管系教授、北京清華大學及上海復旦大學訪問教授。
- 曾任交通部長及政務次長、行政院研考會副主委。
- 曾任桃園機場公司首任董事長，並為易遊網、燦星網兩家台灣網路旅遊領導品牌的共同創辦人。
- 曾任經濟日報副刊專欄作家、天下雜誌專欄作家、工商時報經營知識版專欄作家、卓越雜誌專欄作家；在國內外發表多篇管理相關之著作及書籍，三次獲得經濟部中小企業處金書獎。
張珮珊：
【橫跨職場與家庭的管理者】
- 曾任TVBS新聞台、三立新聞台專職主播、氣象主播、生活記者……，媒體資歷超過二十年。
- 曾主持《別讓身體不開心》、《新聞54珊》、《新聞晚餐》、《搞董新聞》、《單車進行曲》、《國民大會》、《幸福相談所》……等節目。
- 出版書籍《聰明省錢過好日》、《走！全家去紐西蘭上學》、《快樂工作出頭天》、《幸福買屋筆記》，及有聲書《岑永康×張珮珊幸福悄悄話》。